Les pratiques acceptées font l'objet de normes de formation reconnues (réglementaires ou universitaires) et sont souvent intégrées dans l'écosystème de santé. Elles ne comportent pas de risques ou de dérives dès lors où elles sont proposées par des praticiens dûment formés et diplômés. Pour être "adaptées", les pratiques "acceptées" doivent être dispensées dans le respect d'un ensemble de principes étiques accessibles dans le rapport A-MCA 2022 (ici)
Cette fiche d’information n’a pas de visée thérapeutique. Les pratiques s’inscrivent dans le champ du bien-être et ne peuvent pas guérir. Tout praticien est tenu de vous orienter vers un médecin lorsque les symptômes nécessitent un diagnostic ou lorsque le motif de consultation dépasse son champ de compétences. Attention, une même pratique peut-être acceptée, tolérée, rejetée selon un ensemble de critères définis dans le rapport AMCA 2022. Autrement dit, quelle que soit la pratique, il est recommandé de rester vigilant devant tout comportement ou discours inadapté.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.
Pratiques conventionnelles à visées de soins, rassemblant des méthodes validées par la Haute Autorité de Santé.
Cette fiche d’information n’a pas de visée thérapeutique. Les pratiques s’inscrivent dans le champ du bien-être et ne peuvent pas guérir. Tout praticien est tenu de vous orienter vers un médecin lorsque les symptômes nécessitent un diagnostic ou lorsque le motif de consultation dépasse son champ de compétences. Quelle que soit la pratique, il est recommandé de rester vigilant devant tout comportement ou discours inadapté.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.
Pratiques conventionnelles à visées de soins, rassemblant des méthodes validées par la Haute Autorité de Santé.
Cette fiche d’information n’a pas de visée thérapeutique. Les pratiques s’inscrivent dans le champ du bien-être et ne peuvent pas guérir. Tout praticien est tenu de vous orienter vers un médecin lorsque les symptômes nécessitent un diagnostic ou lorsque le motif de consultation dépasse son champ de compétences. Quelle que soit la pratique, il est recommandé de rester vigilant devant tout comportement ou discours inadapté.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.
Les pratiques tolérées ne font l'objet d'aucune norme de formation reconnue (réglementaire ou universitaire) et sont rarement intégrées dans l'écosystème de santé, sauf exception (ex. soutien spirituel en soins palliatifs). Elles ne sont pas dangereuses dès lors où elles sont proposées en complément des soins officiels par des praticiens suffisamment formés et compétents. Cependant, elles comportent des risques potentiels et des dérives involontaires du fait de l'absence de formations officielles. Pour ne pas présenter de risques, elles doivent être doivent être dispensées dans le respect d'un ensemble de principes éthiques accessibles dans le rapport A-MCA 2022 (ici).
Cette fiche d’information n’a pas de visée thérapeutique. Les pratiques s’inscrivent dans le champ du bien-être et ne peuvent pas guérir. Tout praticien est tenu de vous orienter vers un médecin lorsque les symptômes nécessitent un diagnostic ou lorsque le motif de consultation dépasse son champ de compétences. Attention, une même pratique peut-être acceptée, tolérée ou rejetée selon un ensemble de critères définis dans le rapport A-MCA 2022. Autrement dit, quelle que soit la pratique, il est recommandé de rester vigilant devant tout comportement ou discours inadapté.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.
Pratiques ne détenant pas de cadre, rarement intégrées et dont la formation n'est pas reconnue.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.
L'espace Professionnel A-MCA développe des programmes pour le bien-être des salariés/usagers
Dans un contexte sociétal particulier qui génère de plus en plus de stress et de désengagement, des entreprises choisissent de faire contrepoids en s’intéressant au bien-être de leurs collaborateurs et en misant sur le collectif et la cohésion.
L’espace professionnel de l’A-MCA est sollicité pour mettre en place des programmes réfléchis, structurés et adaptés aux besoins de l’entreprise. En fonction du contexte et des attentes, différents types d’activités sont élaborés et adaptés aux objectifs. Ateliers, stands, conférences, séminaires, formations sont autant de pistes d’actions étudiées pour parvenir à des résultats positifs et ciblés.
Ces actions permettent de réunir les acteurs de terrain, d’apporter des connaissances, de l’information utile, de préserver la santé des salariés et de favoriser les rencontres et le partage d’expériences entre pairs. Un engagement de l’entreprise qui influe sur celui de ses collaborateurs, fidélise, apporte un sentiment de confiance, d’appartenance et génère un effet boomerang pour le bien-être de l’entreprise.